首先由接单部主管聂发军对公司的出入库、发货单的正确使用及平时出现的问题一一解答

随后集团财务部主办会计吴仁波对各分公司当前的财务人员在相关报销、报表上出现的问题一一指正与分析

之后由行政部刘静珠对各分公司人员状况进行了分析，以及企业文化的宣导与落实。

最后集团董事长对目前的财务人员状况进行了剖析，告诫所有财务人员要珍惜自己当前的工作，克服麻痹思想，要抱着以企业为家的态度认真工作，只有这样才能实现企业的不断发展，正所谓企业的利益高于一切，而只有企业的更好发展才能实现财务人员个人的良好发展，从而实现增资增收。要求在场的所有财会队伍：不断提升业务技术水平、加强沟通协调能力、培养风险识别及管理能力，打造一支能做好帐、善分析、精管理、懂筹划的财务团队，做到纲举目张，加强以财务管理为中心的综合管理，发挥“影子”作用。可以通过“选、 带、辅、查、筛”的方法建设队伍，通过制度学习，业务操作交流、相互审核校对等提升各方面能力。

“成为包装服务领域最具影响力品牌”为企业的使命，我们将勇往直前，使自己努力成为一名优秀的财务人员，如何胜任本职岗位，将是我们每一位财务人员努力而奋斗的方向！